Месячная выручка 1. Резюме проекта Цель проекта - открытие магазина канцтоваров для розничной реализации канцелярских принадлежностей и всего необходимого в городе. Ростове-на-дону. Конкретной аудиторией магазина являются школьники, старшеклассники и корпоративные клиенты. Главным достоинством дела является высокий спрос на продукцию, гарантирующий стабильный достаток. Сложностью ведения канцелярского бизнеса считается необходимость постоянного участия владельца. Для осуществления проекта магазина канцтоваров арендуется торговое помещение площадью 20 кв.М. Расположенное в непосредственной близости от университетов. Площадь торгового зала составляет 10 м2. Объем первоначальных инвестиций в магазин канцтоваров составляет 577 000 руб.. Инвестиционные затраты направлены на покупка конструкций для тренировок, первоначальную закупку бетона и формирование оборотных средств, из-за которых будут покрываться убытки начальных периодов. Большинство требуемых инвестиций приходится на товарные запасы - 43%. Для продажи проекта будут использованы индивидуальные деньги. Финансовые расчеты магазина канцтоваров охватывают трехлетний время функционирования проекта. Планируется, что по окончании этого времени потребуется расширение бизнеса. В гармонии с расчетами, начальные инвестиции окупятся после двенадцати месяцев работы. Среднеотраслевое значение показателя окупаемости составляет 12-12 месяцев. Ежемесячная чистая прибыль проекта при вводе на плановый объем продаж - около 68 тыс. Рублей. За один год реализации проекта чистая прибыль составит 535 205 рублей, а рентабельность продаж - 12,7%. Возможности подъема производительности магазина канцелярских товаров - 35%. Интегральные показатели эффективности проекта можно посмотреть в таблице 1. Таблица 1. Главные показатели эффективности проекта магазина канцтоваров Срок окупаемости магазина канцтоваров (pp), мес. Spintax3132spintax183254 Коэффициент рентабельности инвестиций (arr), % 19,58 Внутренняя норма прибыли (irr), % 9,85 2. Описание отрасли Российский рынок канцелярских товаров находится на этапе интенсивного развития. Стабильный рост объемов продаж привел к тому, что в 2019 году емкость рынка составила 90 448,одного миллиона. Рублей. Несмотря на кризисные явления в экономике, рынок канцелярских товаров продолжает демонстрировать положительную динамику. Это связано с со всем, что любая канцелярия относятся к товарам массового потребления. И в условиях уменьшения доходов населения и ухудшения политической ситуации розничные магазины сохраняют свои уровень продаж. Наблюдается незначительное снижение выручки, которое случается вследствие перехода клиентов из конкретного ценового сегмента в другой. Однако статистика показывает, что среднедушевые расходы на канцтовары в россии по итогам 2019 года имеют длину в 2,7% и составили 619,5 рублей на людей. Отечественный рынок канцелярии развивается во всех сегментах, впрочем наиболее развивающимся сегментом эксперты признают реализацию аксессуаров для учебного заведения и досуга. Первое, востребованность продукцию магазина канцтоваров стабилен; еще, в этом сегменте наблюдается повышенная наценка на товар; в-третьих, сегмент занимает только 15% от доли рынка. В структуре продаж канцелярских товаров лидируют канцелярские принадлежности - их доля составляет 17%; на следующем месте находятся продукция из пластика и пп - 12%; тройку лидеров замыкают удобные коробки и скоросшиватели - 7%. Как видно из рис.1, рынок канцелярских товаров представлен богатым перечнем товара, где каждый сегмент пользуется спросом. Ориентируясь на данную статистику, необходимо формировать ассортиментный ряд магазина.. В общем виде рынок канцтоваров в россии характеризуют важные детали: - В отличие от тому подобное потребительских рынков, рынок канцтоваров практически небрендирован. - Рынок канцелярских товаров характеризуется ярко выраженной сезонностью. Пиковые значения выручки приходятся в период подготовки к учебному году, с июня по сентябрь; - Длинная цепочка от изготовителя к покупателям; - Высокий уровень конкуренции, который обусловлен наличием крупных торговых сетей, занимающихся продажей канцелярских товаров. Небольшим магазинам сложно соперничать с крупными ритейлерами. Несмотря на жесткую соперничество между магазинами канцтоваров, в данный момент в российской федерации, согласно картам 2гис, имеется более 11 тысяч различных магазинов канцелярских товаров. Одним из преимуществ предприятия является гарантия получения стабильно-высокой прибыли на протяжении всего года.Главная сложность, с которой получает шанс столкнуться предприниматель, скрывается в том, что канцелярский бизнес - довольно многогранный проект, требующий постоянного участия владельца. 3. Описание предметов и услуг Данный проект предполагает открытие магазина канцтоваров имея цель розничной продажи канцелярских принадлежностей. Ассортимент мебели включает в себя различные товарные группы, рассчитанные на широкую свою аудиторию. Значительную часть ассортимента, около 70%, составляют самые ходовые и дешевые канцелярские принадлежности (ручки, карандаши, тетради, бумага для принтеров), а оставшиеся 30% приходятся на изделия для веселого творчества, ученические принадлежности и т.Д. Не следует забывать о том, что в канцелярских магазинах существует группа товаров с сезонным спросом - например, школьные портфели. Если добавлять их в ассортиментный ряд магазина канцтоваров, надо оценить количество закупаемого товара, ведь его длительное хранение нежелательно (товар занимает понимание в коллекции, теряет презентабельный вид). Тем самым при подборе ассортимента нужно железно просчитать курс обычного супермаркета и выбрать те категории товаров, которые хотят поехать предложены в нем. Рынок канцелярских принадлежностей крайне обширен, охватить его в полном объеме возможно только крупным магазинам. Ассортимент канцелярских товаров обязан быть четко спланирован и структурирован. В этом проекте предусмотрено открытие магазина канцтоваров, специализирующегося на реализации товаров для: школьников и сотрудников офисов. В зависимости от этого, ассортимент магазина включает в себя следующие группы товаров, выложенные в таблице 2. Каждый тип продукции обязан быть представлен не менее, чем в трех экземплярах из разной ценовой секторе для раздела разных задач: образовательных, производственных, творческих. Таблица 2. Ассортимент супермаркета канцтоваров Направление Доля в архитектуре ассортимента Группы товаров Школьные принадлежности 50% - Бумажная продукция (тетради, сборники для рисования) - Пишущие принадлежности (ручки, карандаши, линейки, ластики, стружилки) - Товары для животных (краски, кисточки, фломастеры, цветные карандаши, пластилин, цветная бумага и картон) - Дополнительные принадлежности (пеналы, папки, дневники) Офисные принадлежности 40% - Риббон, термолента, термоэтикетки для офисной техники (бумага для принтеров) - Мелкая канцелярия (ручки, карандаши, маркеры, корректоры, скотч, степлеры и дыроколы, скрепки, конверты) - Печатная продукция (календари, бланки, блокноты) - Дополнительные принадлежности (флешки и диски, калькуляторы) Подарочная продукция 10% - Открытки - Сувенирная продукция Выбор этих двух групп основными объясняется тем, что: - Спрос школьников и студентов на канцелярские товары обеспечивается круглогодично, а эти обе команды покупателей составляют основу ца; - По оценкам маркетологов, доля продаж офисных принадлежностей составляет больше чем 40%, а потребность на этот вид товара постоянно вырастает практически на четверть%. Более того, фактическая доходность в этом сегменте рынка выше, нежели в других. Т.Е. Офисные принадлежности - наиболее перспективный сегмент торговли канцелярией; - Подарочная продукция представлена в ассортименте незначительно, потому, что пользуется не столь высоким спросом. Однако, покупки таких товаров довольно часто бывают спонтанными. Подарочная продукция считается как сопутствующий товар. После формирования ассортимента магазина канцтоваров становится вопрос поиска проверенных поставщиков. Закупку товара правильно проводить на оптовых базах, которых в современности на рынке представлены в непревзойденном количестве. Изучив каталоги оптовых поставщиков и сравнив стоимость можно заключать договор сотрудничества с дистрибьютерами. Если доход супермаркета неизменно высокий, можно сотрудничать онлайн с производителем. Впрочем для этой цели необходимы солидные количества закупок. В последние годы большой спрос отмечается на канцелярские товары, обладающие следующими свойствами: - Продукция высокого качества - несмотря на новую цену, потребители предпочитают качеству; - Функциональная продукция - стикеры, ручка-маркер и т.Д.; - Продукция с необычным дизайном - по большей части это касается бумажной продукции (тетради, блокноты и т.Д.); - Новинки - потребитель старается выбирать продукцию не представленный ранее в сфере торговли. Непрерывное обновление продукции благоприятно отражается на продажах. Стоит также задумываться о сложностях, что смогут образоваться при реализации отдельных товарных групп. Это в состоянии происходить по ключевым причинам: дорогой товар, непривлекательный внешне, низкопробную.По этой причине недурно бы систематически отслеживать спрос на изделия и заменять продукцию не пользующиеся спросом. Таким образом, правильно сформированный ассортимент немаловажно конкурентным преимуществом. Богатый выбор, неповторимые пропозиции и обоснованные цены обеспечат достойный уровень продаж. Стоит сосредоточить взор на оригинальные допы магазина канцтоваров, что может оказывать магазин канцелярских товаров. Нередко прибыль от этих услуг отвоевывает серьезную долю выручки. В виде дополнительных услуг могут подойти: распечатка, ксерокопия, ламинирование документов для подобного потребуется купить лучшее оснащение; продажа картриджей и чернил на принтер, заправка картриджей; оперативная полиграфия и переплетные работы; фотопечать на документы; доставка заказов офисных клиентов - для чего нужен аренда автомобиля, либо привлечение курьерской службы; установка автоматов, осуществляющих прием платежей. Есть множество вариантов нужных сервисов - все напрямую зависит от отрасли магазина, его расположения и бюджета проекта, поскольку многие дополнительных услуг может быть связано с заказом дорогого оборудования. Однако справедливо сказать, что прибыль от такого рода услуг может быть значительно hd, а за некоторых случаях даже превышать оборот от продажи самих канцтоваров. Данный магазин канцтоваров будет отличаться следующими конкурентными преимуществами: - Многочисленный ассортимент; - Частое обновление продукции; - Невероятный подборка бумажной продукции, необычные предложения, обусловленные тщательным подбором поставщиков продукции. Так, например,, планируется закупка отдельных категорий товаров по зарубежных appstore; - Дополнительная услуга распечатки, сканирования и копирования документов. 4. Продаж и маркетинг Целевая аудитория магазина канцтоваров состоит из различных исполнителей потребителей. Среди постоянных покупателей магазинов канцтоваров можно выделить такие категории: - Школьники и студенты; - Компании, которые закупают канцтовары для собственных потребностей. Рекламу магазина канцтоваров возможно разделить на два сегмента - пассивная и бодрая. К пассивной рекламе относятся вывески, баннеры, штендеры и т.Д. Активная реклама предполагает раздачу листовок, распространение визиток, реклама в инете. Вот в этой ситуации планируется применение следующих рекламных инструментов: 1. Рекламная вывеска магазина канцтоваров - повышает внимание будущих владельцев. Недвижимость должна быть яркой и находиться на фасаде здания магазина и круто просматриваться. Изготовление рекламной вывески, но и ее монтаж обойдется где-то в 15 000 рублей. 2. Штендер - дополнительный инструмент привлечения внимания. На нем можно размещать не лишь указатель к магазину, а также сведения об уникальных торговых предложениях. Стоимость штендера составляет 3000 рублей. 3. Листовки магазина канцтоваров- яркие листовки с рекламой магазина появляется возможность продавать по почтовым ящикам близлежащих домов, а помимо этого в квартирах скопления ца - рядом со школами, университетами, офисными зданиями. Одновременно есть возможность располагать на листовке купоны и коды, которыми потребитель сможет воспользоваться при первой покупке. Дизайн и печать листовок, а также их распространение промоутером, обойдется где-то в 4000 рублей. 4. Проведение различных акций, программа доверия к клиентам клиентов - привлечь потребителей возможно специальными предложениями, уведомлять о коих можно с помощью объявлений в газете, раздачи листовок и т.Д. В воде находят сезонные акции, призванные стимулировать продажи в летние месяцы, когда имеется снижение спроса, или ценные бумаги в период высоких продаж, ориентированные на максимальное привлечение покупателей. К примеру, необходимо устроить акцию перед стартом учебного г. И предложить 10% скидку на всю группу изделий; или предусмотреть скидку для студентов, предъявивших студенческий билет/зачетку с оценками «неплохо и нехило». Вариантов, возможно множество - уникальные предложения способны привлекать внимание покупателя, и располагать его к маркету. Программа лояльности клиентов даст возможность организовать свою клиентскую базу и удержать потребителя. Раздача накопительных карт, акция на каждую 5-ю покупку, подарок при закупке на определенную сумму и т.Д. Таким образом, затраты на рекламу магазина канцтоваров составят 25 000 рублей. Спрогнозировать объем продаж в магазине канцелярии достаточно трудно. Это напрямую зависит и от расположения торговой точки, и от эффекта рекламной кампании и от комиссий по товары. В торговле канцелярскими принадлежностями для каждой группы товаров предусмотрена своя товарная наценка - от 60% до 300%. Для облегчения расчетов будет повешена средняя торговая наценка на канцелярскую продукцию в 200%.Планируемый объем продаж рассчитывается в зависимости от суммы среднего чека в виде 400 рублей и объема покупателей 1000 пользователь в месяц. Учитываются не только розничные покупатели, но также группы компаний, где планируется установить сотрудничество на начальных этапах запуска магазина. Таким образом, средний размер выручки составит 400 тыс. Рублей в течении месяца. Подняться на заявленный объем продаж планируется через девять месяцев работы магазина. 5. План производства Реализация этого проекта предусматривает следующие шаги: 1) регистрация бизнеса. Для проведения розничной торговли канцелярскими принадлежностями не надо каких-либо специальных согласований. Чтобы открыть магазина канцтоваров, потребуется подготовить пачку документов, включающего санитарно-эпидемиологическое заключение от роспотребнадзора, разрешение пожарной инспекции, регистрацию кассового устройства в налоговой инспекции, нормативные документы на магазин. Для ведения предпринимательской деятельности регистрируется ооо с упрощенной системой налогообложения енвд. Вид деятельности согласно оквэд-2: - 47.62.2 - торговля розничная писчебумажными и канцелярскими продукцией в особых магазинах Дополнительным областью функционирования является: - 82.19 - деятельность техподдержки фотокопированию и подготовке бумаг и другая специализированная вспомогательная практика по гарантированию деятельности офиса. 2) выбор месторасположения. Как для каждого заведения, занимающегося розничной торговлей, параметр расположения магазина канцтоваров играет архиважную роль. Выгодное расположение определяет 70% успешности магазина. Оценка местоположения магазина канцтоваров учитывает такие компоненты, как характеристика площади, интенсивность пешеходного потока, заметность и примечательность, соседство с аналогичными предприятиями, близость к местам скопления целевой аудитории. В таблице 3 представлена характеристика наиболее доходных мест для канцелярского магазина. Таблица 3. Характеристика расположения магазина канцтоваров Расположение точки Преимущества точки Недостатки точки Близость школы, университета Эти места привлекательны соответственно концентрацией целевой аудитории - школьников и молодежь. Вот в этой ситуации пользоваться спросом будет не исключительно главная изделия магазина, а также дополнительные услуги по распечатке, копированию и т.Д. Большинство выгодных мест уже занято, возможны неприятности с выбором подходящего места Центр города Как правило посреди располагается масса офисных зданий. В связи с этим при открытии магазина канцелярии в черте города стоит ориентироваться на офисных заказчиков. Высокая расценки на аренду торговой площади В подземных переходах, на развилках, на рынках, в супермаркетах Эти места характеризуются большим скоплением людей. Постоянный пешеходный трафик увеличивает объем продаж. Магазины в подземных переходах и под развилках ориентированы на стихийные продажи Магазины в подземных переходах не в любой момент заметны для ца, а агентство недвижимости рядом с супермаркетом целесообразна лишь в том случае, если в торговой точке нет отдела с канцелярией Спальный район Аренда торговой площади в спальном районе по обыкновению дешевле, чем в центре мегаполиса. Близость к жилым домам привлекает людей, которым нужно заказать мелкую продукцию, из-за которой они не поедут далеко. Кроме того в спальных районах часто располагаются школы Ограниченный круг потребителей, низкая сумма среднего чека Таким образом, на основании сравнительной характеристики мест для входа в магазина канцелярии принято решение открыть магазин около места расположения скважины от о во. Вариативность и возможность дополнительных услуг соответствуют выбранной точке. Для открытия магазина канцелярских товаров арендуется торговая площадь 20 кв.М. Которая предполагает разделение на два помещения - торговый зал и товарный склад. Для коммерческого зала будет предостаточно 8, десять кв. М. Высоких требований к помещению и интерьеру магазина нет - главное, качественное освещение, невысокий уровень влажности, небольшой ремон. Планируется снять недвижимость, не требующее ремонта, чтобы открыть магазин быстро подготовки. Торговая точка расположена вблизи образовательных учреждений, все это дает возможность охватывать богатый спектр вероятных покупателей. Аренда торгового помещения общей площадью 20 кв. М. В районе с большим пешеходным трафиком стоит около двадцати тысяч рублей в месяц. 3) оборудование. Практика по продаже канцелярских товаров привлекателен к тому же и тем, что не вынуждает специфического недешевого оборудования. Для предприятия торгового пространства потребуется несколько витрин и выставочных полок, стеллажи, стеклянные витрины.Из сложных механизмов потребуется приобрести кассовый технику, компьютер, а в дополнение два мфу, позволяющих осуществлять копирование, сканирование, черно-белую, и цветную печать. В таблице 4 даны основные затраты на оборудование магазина канцтоваров, которые составляют рублей. Общие стоимости оборудование составляют 177 тыс. Рублей. Таблица 4. Затраты на оборудование № Цена, руб. Кол-во, шт. Общая стоимость, руб. Торговое оборудование Стеллаж пристенный Стеновая панель Стеклянные витрины 6000 18000 Стеклянный стеллаж 10500 21000 Прилавок Стеллаж для открыток и брошюр Техника Кассовый аппарат 13000 Охранно-пожарная сигнализация 15000 Ноутбук Spintax394395spintaxМфу 50000 Мебель Spintax406407spintaxСтол Spintax412 413spintax1500 Spintax418419spintaxИтого 177 000 ₽ 4) поиск поставщиков и закупка товара. Поставщиков придется искать лично, посещая оптовые базы мегаполиса либо через интернет. 1-ый вариант удобен чем-то, что при личной беседе проще договориться о партнерских основах; второй - всем, что не сложно начать экономить на транспортных расходах, охватить огромный круг потенциальных партнеров, найти гибкие условия и заключить договора с поставщиками, не представленными на городском рынке. В первой оптовой закупке пособляет анализ действующих торговых точек по продаже канцелярских товаров. Нужно ознакомиться с ассортиментом конкурентов, лучший способ обнаружить, какие изготовители представлены и каков ценовой сегмент. Определившись с поставщиками магазина канцтоваров, необходимо купить товар для магазина. Практика показывает, что для среднего магазина канцтоваров на формирование первоначального ассортимента потребуется около 250 тысяч рублей. Зависимо от специфики популярности и условий поставщиков, необходимо будет делать дозакупку товара. Ключевое: в моем вопросе - правильно рассчитать требуемый объем талии товаров, чтобы разнообразить ассортимент, но исключить перенасыщение товарных полок. 5) подбор персонала. Поскольку магазина канцтоваров - это узкопрофильное компания с незначительным уровнем финансовой отчетности, то бухгалтерский учет предельно прост и, частенько осуществляется непосредственно владельцем бизнеса. Основным персоналом здесь являются продавцы. Для малого магазина окажется много одного продавца. Но все-таки, если расписание функционирования магазина предусматривает ежедневную работу, то рекомендуется нанять двух продавцов, которые будут работать посменно. Так же можно практиковать временный найм дополнительных продавцов в пики продаж, которые приходятся на летние месяцы и сентябрь. Требования к продавцам: пунктуальность, вежливость, внимательность, ответственность знание специфики товара, знание девайсов и офисного оборудования. Функции управленца и бухгалтера возложены на самого предпринимателя - это позволит сэкономить в первые годы жизни работы. Он еще может помогать в работе продавцу, это способствует пониманию процессу торговли и оценке популярности продукцию. Перед способом, как взяться за работе магазина канцтоваров, персонал должен пройти обучение, изучив выбором продукции, ее характеристикой и технологиями продаж. 6. Организационный план Подготовительный этап тянется что-то около 2 месяцев, в течение которых предусмотрены прохождение процедур регистрации, налаживание партнерских связей с поставщиками, серфинг устраивающего вас помещения, подбор персонала, закупка оборудования и товара. В обозначенном замысле предприниматель выполняет основные функции управленца - проходит все регистрационные процедуры, занимается отбором персонала, ведет собеседование с арендодателями и поставщиками, проводит закупку товара, занимается стратегическим продвижением магазина, осуществляет найм сотрудников, осуществляет приемку и пересчет товара, и оформляет требующуюся бумаги. Для осуществления торгового процесса в магазина канцтоваров работают продавцы. Поскольку магазин существует каждый день, то разумно установить посменный график работы 2/2. В каждую смену находится один продавец. График работы маркета с 9:00 до 18:00. В зависимости от этих условий, формируется штатное расписание. Фонд зарплаты составляет 84 500 рублей. Таблица 5. Штатное расписание и фонд оплаты труда Должность Оклад, руб. Кол-во, чел. Фот, руб. Административный Руководитель Торговый Продавец (посменный график) 40000 Вспомогательный Уборщица (неполный день) 65 000,00 ₽ Социальные отчисления: 19 500,00 ₽ Итого с отчислениями: 84 500,00 ₽ 7.Финансовый план Финансовый план магазина канцтоваров учитывает все доходы и расценки проекта, горизонт планирования составляет три годика. Планируется, что по окончании этого срока заведению потребуется расширение предприятия и сегмента товаров. Для запуска проекта необходимо рассчитать объем инвестиций. Для соблюдения такого правила необходимо определиться с затратами на приобретение оборудования, первоначальную закупку продукции и образование оборотных средств, благодаря которых являются покрываться убытки начальных периодов. Первоначальные инвестиции для открытия магазина канцелярских товаров составляют 577 000 руб.. Главная раздел требуемых инвестиций приходится на товарные запасы - их доля составляет 43%; на приобретение оборудования приходится 31%, на оборотные средства приходится 17%, а другие затраты составляют 7%. Проект финансируется за счет собственного капитала. Основные статьи инвестиционных затрат отражаются в таблице 6. Таблица 6. Инвестиционные затраты Недвижимость Арендная оплата за 1 месяц Комплект торгового оборудования 177000 Нематериальные активы Стартовая рекламная кампания 25000 Регистрация бизнеса, получение разрешительной документации 250000 100000 577 000₽ Переменные расходы магазина канцтоваров состоят из капиталовложений на покупку продукции. Для упрощения финансовых расчетов переменные расходов просчитывается опираясь на суммы среднего чека и фиксированной торговой наценки в двести%. Постоянные расходы магазина канцтоваров состоят из арендной платы, коммунальных платежей, фонда оклада, расходов на рекламу и амортизационных отчислений. Размер амортизационных отчислений определяется линейным методом, в зависимости от периода полезного использования основных фондов в 5 лет. К уже оценившим все преимущества и очевидные достоинства затратам также относятся налоговые отчисления, что при системе енвд являются фиксированной величиной. Налог рассчитывается исходя из торговой площади и коэффициента k2 по г. Ростову-на-дону). Таблица 7. Постоянные затраты Сумма в мес. Руб. Арендная плата 20000 Реклама магазина канцтоваров 5000 Spintax583584spintax4000 Spintax589590spintax3000 Фот с отчислениями 84500 Spintax601602spintaxНалоги магазина канцтоваров 5624 Spintax610 611spintaxПрочее 10000 132124 Таким образом, были определены постоянные ежемесячные расходы относительно величине 132124 рублей. 8. Оценка эффективности Срок окупаемости проекта магазина канцтоваров при первоначальных инвестициях в 577 тысяч рублей составляет 12 месяцев. Чистая ежемесячная прибыль проекта при выходе на плановые объемы реализации составляет приблизительно 70 000 рублей. Выход: на плановый объем продаж намечено на девятый месяц работы. Объем чистой прибыли за первый год работы составит 535 205 рублей. Рентабельность продаж в первый десятилетие работы - 12,7%. Учитывая, что рентабельность магазина канцелярских подписки, иной раз достигает 35-40%, не сложно прийти к вывод, что примерный план составлен по пессимистическому прогнозу. Добиться повышения продаж досягаемо при целенаправленной маркетинговой политике, удачном выборе расположения магазина, качественной товаров и красивом внешнем виде ассортименте. Чистая приведенная стоимость положительна и равна 183 254 рублей, что позволяет говорить об инвестиционной привлекательности проекта. Коэффициент рентабельности инвестиций составляет 19,58%, внутренняя норма прибыли превышает ставку дисконтирования и равна 9,85%. 9. Возможные риски Для оценки рисковой составляющей проекта надлежит провести анализ внешних и внутренних факторов. Специфика заведения определяет следующие риски деятельности: - Повышение закупочных цен на продукцию, некачественные поставщики. В одном случае возникает риск увеличения счетов, и как следствие, отпускной цены, что может негативно отразиться на спросе. Во втором случае, риск сталкивается не в штатном режиме торгового процесса из-за недостачи товара. Снизить риск такого рода проблем возможно при грамотном выборе поставщиков и включении в договор всех необходимых требований, которые предусматривают финансовую ответственность поставщика при их нарушении; - Недостаточный уровень спроса. В первую очередь, востребованность канцелярские продукция имеет некоторую сезонность; второй пункт, на рынке существует множество конкурентов; третье, ошибки при подборе расположения существенно влияют на продажи и наконец, можно промахов в создании ассортимента.Снизить этот риск досягаемо при тщательном планировании деятельности магазина, и денежных результатов, грамотном выборе торгового здания и ассортимента, проведении различных акций и скидок, стимулирование повторных покупок, гибкое ценообразование; - Реакция конкурентов. Так как рынок канцелярских наименований товара - можно насыщен и конкуренция на этом высока, поведение конкурентов способна оказывать сильное влияние. Для того, чтоб его минимизировать, требуется разработка своей клиентской базы, постоянный мониторинг рынка, наличие программы поощрения клиентов клиентов и образование важных преимуществ; - Имущественные риски. В предлагаемую ассортимент включены риски, связанные с порчей и хищением товара. Минимизировать угрозу позволит следование правилам хранения товаров, внимательность продавца; - Бан в предоставлении аренды помещения либо повышение стоимости аренды квартиры. В связи с тем, что для торговли местоположение остается одним из наиболее существенных параметров, потеря места может стать большими убытками. Дабы минимизировать этот риск, необходимо оформлять соглашение долгосрочной аренды и тщательно выбирать арендодателя; - Сбои в персоналом, под которыми подразумевается низкая квалификация, текучка кадров, отсутствие мотивации сотрудников. Снизить этот риск удобнее всего на этапе подбора персонала, принимая на должность сотрудников, отвечающих положенным параметрам. Впрочем, следует предусмотреть премиальную мотивацию сотрудников; - Снижение репутации сайта, в кругу целевой аудитории при оплошностях в управлении или снижении качества услуг. Минимизировать риски вероятно при регулярном контроле качества товара и профилактики, получении двусторонней связи от клиентов магазина и проведении корректирующих мероприятий. Если вам выбрана эта короткая статья, после чего вы точно захотите получить специфическую данные о программа для детского магазина добро пожаловать на супер личный веб-ресурс.

https://mercury-erp.ru/s_kids.php

Działanie operacyjne stanowi beznadziejną ingerencją w harmonię organizmu. W tymże adres rozumie zawsze powinno istnień solidną świadomą ostatecznością. W znacznie wielu przykładach działanie zachowawcze oczywiście z przeznaczeniem fizjoterapii pozwala opóźnić potrzeba przeprowadzenia czynności lub definitywnie jej oddalić. Fizjoterapia jak pomaganie zachowawcze rozważa się ponadto w przypadkach, jak kuracja jest narzucona nazbyt trudnym niebezpieczeństwem – np. obok istot w umiejętnym wieku czyli z intensywną nadwagą. Wreszcie wsparcie fizjoterapeutyczne pozwala wzmacniać skuteczność leczenia farmakologicznego np. wywierając na spadek życia żalu oraz powstrzymanie ilości preparatów.

https://movieo.me/users/winognxew-jglkrg

long term loans for bad credit online

http://bestpaydayloans24.club

Fizjoterapia jak przyjmowanie zachowawcze kontroluje się także w przypadkach, jak czynność adres jest obarczona nazbyt gwałtownym zagrożeniem – np. u istot w rozwiniętym wieku albo spośród bezkresną nadwagą. Wreszcie wsparcie fizjoterapeutyczne pozwala wspierać skuteczność działania farmakologicznego np. przychodząc na redukcja zwalczania dyskomfortu a zminimalizowanie ilości środków.

https://www.mygeoworld.com/profile/wrusduphux

військовий адвокат Хмельницький

https://bazar.ua/zaporozhe/uslugi/yuridicheskie-uslugi/prochie-yuridiches kie-uslugi/vojennyj-advokat-zaporozhje-vijskovij-advokat-zaporizhzha-szch-v lk-zsu-3389575.html

lordfilm фильмы

More Power for FS 22 (link: https://fs22-mods.info/mod-more-power/), a game-changing addition that will make you rethink the way you approach farming tasks. This mod offers a substantial increase in horsepower, allowing you to conquer even the most challenging terrain and tasks with ease. No more getting stuck in the mud or struggling to pull heavy loads. More Power is the key to unlocking a new level of efficiency and excitement in your virtual farming endeavors. Get ready to unleash the true power of your vehicles!

https://fs22-mods.info/mod-more-power/

canada medication online medicine order discount canadian prescriptions online serc 24 mg https://heklrs.wordpress.com/2022/06/14/canadian-government-approved-pharma cies
online canadian discount pharmacies https://heklrs.wordpress.com/2022/06/14/canadian-government-approved-pharma cies
drugstore online canada

online casino

https://jossdenham.co.uk/wp-content/pags/online_casinos_canada_real_money __best_online_casinos_in_canada__online_gambling_sites_canada.html

HAVANASLOT - Slot Gacor Hari ini Deposit QRIS Terpercaya
HAVANASLOT adalah situs slot resmi yang terpercaya di Indonesia.
Daftar dan login di sini untuk mendapatkan bocoran slot gacor hari ini dan melakukan slot deposit QRIS dengan mudah
info rtp slot gacor hari ini